Victor Wheber
Os parceiros de negócios de RH (HRBPs) trabalham em estreita colaboração com líderes de negócios e gerentes de linha para diagnosticar as prioridades de pessoal , criar planos de gestão de pessoas e ajudar a implementar abordagens de gestão de pessoas em toda a organização . Eles possuem um excelente conhecimento do negócio, uma boa compreensão de todas as áreas da profissão de RH e , muitas vezes, atuam como referência em gestão de pessoas para uma área específica do negócio.
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O que faz um HRBP?
Os parceiros de negócios de RH trabalham com equipes, gerentes e principais partes interessadas para ajudar a desenvolver a capacidade organizacional e das pessoas, além de moldar e implementar estratégias e atividades eficazes de gestão de pessoas dentro da organização. Eles precisam ter um excelente conhecimento da organização, sua estratégia e seus clientes, bem como uma compreensão muito boa dos desafios de gestão de pessoas enfrentados pela organização. Os parceiros de negócios de RH (HRBPs) geralmente são alocados a uma área específica da empresa (por exemplo, uma diretoria ou um conjunto de equipes específicas). Eles trabalham em estreita colaboração com essas áreas de negócios e as ajudam a implementar a estratégia da empresa sob a perspectiva de pessoas. Por exemplo, se a estratégia for impulsionar as vendas, o HRBP ajudará a empresa a criar uma cultura e uma abordagem de gestão de pessoas que apoiem esse objetivo. Para serem bem-sucedidos, eles devem desenvolver relacionamentos significativos com pessoas-chave em sua área de negócios e com outras equipes de RH da organização. Habilidades em construção de relacionamentos e influência são essenciais. Eles também precisam ser capazes de usar dados, métricas e evidências para fundamentar e impulsionar a tomada de decisões e a implementação de mudanças em suas áreas de negócios. As atividades de um HRBP variam de acordo com o tamanho da organização. Um HRBP que trabalha em uma PME pode atuar mais como um generalista de RH, oferecendo conhecimento em todas as áreas de gestão de pessoas e também realizando atividades mais operacionais, como lidar com relações trabalhistas ou questões de políticas da empresa. Em uma grande multinacional, os HRBPs tendem a liderar a estratégia de gestão de pessoas para sua área de negócios, juntamente com equipes de especialistas (como especialistas em talentos, cultura, treinamento e desenvolvimento – às vezes chamados de "centros de excelência") e equipes de suporte operacional que lidam com as questões do dia a dia, como absenteísmo e políticas (às vezes chamadas de "serviços compartilhados"). Um HRBP em uma organização maior estará mais focado em viabilizar a estratégia de negócios por meio da implementação de excelentes abordagens de gestão de pessoas, em vez da implementação operacional. Suas atividades típicas Aqui estão algumas atividades nas quais você pode esperar se envolver como parceiro de negócios de RH: • Trabalhar com gerentes e líderes para fundamentar a estratégia de gestão de pessoas . • Trabalhar com as principais partes interessadas para discutir os desafios relacionados às pessoas. • Utilize evidências e dados para identificar as prioridades de pessoal para a empresa e atender às necessidades futuras da força de trabalho . • Fornecer orientação sobre práticas de gestão de pessoas, como reestruturações e planejamento de sucessão . • Trazer conhecimento especializado e desenvolver soluções para ajudar a área de negócios a atingir sua estratégia . • Influenciar e construir relacionamentos com pessoas em toda a empresa . • Atuar como ponto de contato local especializado em gestão de pessoas para equipes que estão implementando novas abordagens de gestão de pessoas . • Questionar e desafiar os outros para chegar à raiz dos problemas relacionados a pessoas e negócios . • Orientar e fornecer feedback às principais partes interessadas para ajudar a melhorar a eficiência dos negócios. |
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